BCSD 가이드: PM
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PM 트랙을 소개합니다!
PM 트랙에 지원해 주신 여러분, 환영합니다! 👏
이 문서는 PM(프로덕트 매니저) 트랙의 전반적인 소개와 앞으로 여러분이 경험하게 될 내용들을 담고 있습니다. 한 번 꼭 읽어보시길 추천드립니다!
Q. PM이란 무엇인가요?
PM(Product Manager, 프로덕트 매니저)은 서비스나 제품의 기획, 작업 관리, 그리고 팀 내 다양한 역할과의 소통 및 협업을 담당합니다.
단순히 아이디어를 내는 데 그치지 않고, 서비스의 기획-디자인-개발 등 다양한 프로세스에 폭넓게 참여하게 됩니다.
우리 동아리에서는 PM이 프로젝트 전체를 리딩하는 역할은 아니며, 팀장과 협력하여 각 파트가 원활히 협업할 수 있도록 돕는 역할을 수행합니다.
Q. PM은 무슨 일을 하나요?
- 서비스 기획 및 전략 수립
- 시장/사용자 조사 및 요구사항 분석
- 프로젝트 일정과 작업 관리
- 기획-디자인-개발 전반에 걸친 협업 및 문서 작성
- 팀원들과의 소통 및 문제 정의, 해결 방법 제안
- 서비스 출시 후 데이터 분석 및 개선안 도출
PM은 사회에 존재하는 문제를 팀에 있는 각 기능 담당자(개발자, 디자이너 등)와 협업하여 해결 방법을 제안합니다.
Q. PM에게 필요한 역량은 무엇인가요?
PM은 다음과 같은 역량이 중요합니다.
- 문제를 이해하기 위한 배경 지식
- 팀원들과 원활하게 소통하는 소통 역량
- 문제를 정의하고 해결책을 제시하는 문제 정의 능력
- 협업과 조율 능력
- 논리적 사고와 기획력
이러한 역량을 바탕으로 PM은 다양한 방법으로 프로젝트에 참여합니다.
Q. 비기너는 어떤 내용을 학습하게 되나요?
비기너 과정에서는 아래와 같은 내용을 단계적으로 배우게 됩니다.
자세한 커리큘럼은 BCSD 홈페이지 PM 트 랙에서 확인하실 수 있습니다.
- 문제 정의 및 해결 방법 기획
- 사회나 서비스 내에서 발견한 문제를 정의하고, 새로운 해결 방법을 기획합니다.
- 기획서 및 문서 작성법
- 개발자, 디자이너와 효과적으로 협업할 수 있도록, 기획 내용을 명확하게 전달하는 문서 작성 방법을 배웁니다.
- 시장 조사 및 사용자 분석
- 시장 동향, 경쟁사 분석, 사용자 페르소나 및 유저 플로우 설계 등 실제 서비스 기획에 필요한 조사 기법을 학습합니다.
- 프로젝트 운영 방법론
- 애자일(Agile), 스크럼(Scrum) 등 프로젝트를 효율적으로 운영하는 방법론에 대해 공부합니다.
- 기초 데이터 분석 및 서비스 개선
- 서비스 운영 후 데이터를 분석하고, 이를 바탕으로 개선안을 도출하는 방법을 배웁니다.
Q. 프로젝트는 어떻게 진행되나요?
- 초반에는 아이디어 도출과 문제 정의, 기획서 작성 실습을 진행합니다.
- 이후에는 실제 팀 프로젝트에서 기획자/PM 역할로 참여하게 됩니다.
- 프로젝트 진행 중에는 팀원들과 협업, 일정 및 작업 관리, 회의 진행, 피드백 수집 및 개선 등 실무와 유사한 경험을 쌓을 수 있습니다.
- 단, 프로젝트 전체를 리딩하는 역할은 팀 장이 맡고, PM은 협업과 조율에 집중합니다.
Q. 레귤러로 전환되면?
비기너 과정을 성공적으로 수료하면,
BCSD의 실제 프로젝트에서 PM 역할로 투입되어
다른 트랙(개발자, 디자이너 등)과 협업하며 실전 경험을 쌓게 됩니다.
Q. 진로는 어떻게 되나요?
PM은 IT 업계에서 매우 중요한 직군으로,
- 스타트업/대기업 서비스 기획자
- 프로젝트 매니저
- 프로덕트 오너 등 다양한 길로 진출할 수 있습니다.
마무리
PM 트랙은 ‘사람과 서비스, 그리고 문제 해결’에 관심이 있는 분들께 적극 추천합니다.
미래의 CEO 여러분들을 기다리고 있어요~