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BCSD 가이드: PM

· 6 min read

PM 트랙을 소개합니다!

PM 트랙에 지원해 주신 여러분, 환영합니다! 👏

이 문서는 PM(프로덕트 매니저) 트랙의 전반적인 소개와 앞으로 여러분이 경험하게 될 내용들을 담고 있습니다. 한 번 꼭 읽어보시길 추천드립니다!


Q. PM이란 무엇인가요?​

PM(Product Manager, 프로덕트 매니저)은 서비스나 제품의 기획, 작업 관리, 그리고 팀 내 다양한 역할과의 소통 및 협업을 담당합니다.

단순히 아이디어를 내는 데 그치지 않고, 서비스의 기획-디자인-개발 등 다양한 프로세스에 폭넓게 참여하게 됩니다.

우리 동아리에서는 PM이 프로젝트 전체를 리딩하는 역할은 아니며, 팀장과 협력하여 각 파트가 원활히 협업할 수 있도록 돕는 역할을 수행합니다.


Q. PM은 무슨 일을 하나요?​

  • 서비스 기획 및 전략 수립
  • 시장/사용자 조사 및 요구사항 분석
  • 프로젝트 일정과 작업 관리
  • 기획-디자인-개발 전반에 걸친 협업 및 문서 작성
  • 팀원들과의 소통 및 문제 정의, 해결 방법 제안
  • 서비스 출시 후 데이터 분석 및 개선안 도출

PM은 사회에 존재하는 문제를 팀에 있는 각 기능 담당자(개발자, 디자이너 등)와 협업하여 해결 방법을 제안합니다.


Q. PM에게 필요한 역량은 무엇인가요?​

PM은 다음과 같은 역량이 중요합니다.

  • 문제를 이해하기 위한 배경 지식
  • 팀원들과 원활하게 소통하는 소통 역량
  • 문제를 정의하고 해결책을 제시하는 문제 정의 능력
  • 협업과 조율 능력
  • 논리적 사고와 기획력

이러한 역량을 바탕으로 PM은 다양한 방법으로 프로젝트에 참여합니다.


Q. 비기너는 어떤 내용을 학습하게 되나요?​

비기너 과정에서는 아래와 같은 내용을 단계적으로 배우게 됩니다.

자세한 커리큘럼은 BCSD 홈페이지 PM 트랙에서 확인하실 수 있습니다.

  • 문제 정의 및 해결 방법 기획
    • 사회나 서비스 내에서 발견한 문제를 정의하고, 새로운 해결 방법을 기획합니다.
  • 기획서 및 문서 작성법
    • 개발자, 디자이너와 효과적으로 협업할 수 있도록, 기획 내용을 명확하게 전달하는 문서 작성 방법을 배웁니다.
  • 시장 조사 및 사용자 분석
    • 시장 동향, 경쟁사 분석, 사용자 페르소나 및 유저 플로우 설계 등 실제 서비스 기획에 필요한 조사 기법을 학습합니다.
  • 프로젝트 운영 방법론
    • 애자일(Agile), 스크럼(Scrum) 등 프로젝트를 효율적으로 운영하는 방법론에 대해 공부합니다.
  • 기초 데이터 분석 및 서비스 개선
    • 서비스 운영 후 데이터를 분석하고, 이를 바탕으로 개선안을 도출하는 방법을 배웁니다.

Q. 프로젝트는 어떻게 진행되나요?​

  • 초반에는 아이디어 도출과 문제 정의, 기획서 작성 실습을 진행합니다.
  • 이후에는 실제 팀 프로젝트에서 기획자/PM 역할로 참여하게 됩니다.
  • 프로젝트 진행 중에는 팀원들과 협업, 일정 및 작업 관리, 회의 진행, 피드백 수집 및 개선 등 실무와 유사한 경험을 쌓을 수 있습니다.
  • 단, 프로젝트 전체를 리딩하는 역할은 팀장이 맡고, PM은 협업과 조율에 집중합니다.

Q. 레귤러로 전환되면?​

비기너 과정을 성공적으로 수료하면,

BCSD의 실제 프로젝트에서 PM 역할로 투입되어

다른 트랙(개발자, 디자이너 등)과 협업하며 실전 경험을 쌓게 됩니다.


Q. 진로는 어떻게 되나요?​

PM은 IT 업계에서 매우 중요한 직군으로,

  • 스타트업/대기업 서비스 기획자
  • 프로젝트 매니저
  • 프로덕트 오너 등 다양한 길로 진출할 수 있습니다.

마무리​

PM 트랙은 ‘사람과 서비스, 그리고 문제 해결’에 관심이 있는 분들께 적극 추천합니다.

미래의 CEO 여러분들을 기다리고 있어요~